小吃創業必懂得123法則
現在的小吃市場起起落落,每天都有舊的在倒閉,但是也有新人竄出
那要怎麼讓小吃店穩賺不賠呢
就讓女神來告訴你吧~~
創業頭家最注意3大財務數字
1日營業額
2日賺1/3店租
3成月利潤
1日營業額
特別是針對攤車創業者而言,這個數字最重要,因為擺攤1天,食材、人力、租金都是成本,
看管好1日營業額,是登上熱門攤位的第1步
至於營業額要衝高與賣什麼東西有關
既然小吃都需要人力與時間成本,就必須挑選高客單價,
圖:打卡小吃
如今的市場,打卡拍照是許多人買小吃的重要因素
追求口味獨特或是造型亮麗,在消費者眼中是個打卡聖品,
高單價就不會是阻礙,反而是吸引人的手法
圖:夜市小吃
2日賺1/3店租
初開店者,理所當然以「房租愈低愈佳」為主要考量,
但決定承租店面前,可根據此公式(日營業額=座位數×客單價×輪桌數),約略抓出營業額平均值
通常2日賺1/3店租,代表只要一周營業額可以攤平店租,這生意就可以做
此外 不要只急著承租,而是要學會向房東拗,一拗房租再降、二拗施工期,
就算沒拗到前者,後者一般都可談到30~45天施工期免付房租,
這對開餐廳動輒10萬元起跳的租金而言,不無小省
綜合而言,小吃餐飲老闆普遍認為,就算只是小攤創業,
老闆也要深諳財務智商,特別是面對物料食材不斷攀升,不精算精省、鐵定虧本。
3成月利潤
許多小吃攤前輩建議
食材成本佔3~4成、人事成本佔2~2.5成、
其他雜支佔1~2成,才能確保利潤維持3成以上
雖說如今的成本一直在漲,但是如果一昧地增加價格由顧客來承擔
這樣只會造成顧客的流失,以及名氣的敗壞
因此為了要維持3成月利潤又要面對成本的增加
建議舊菜維持同價格,可以增加新菜來重新定位價格
不過最重要的還是東西要好吃有特色,顧客才會不斷上門
最後大家要記住,只要找到女神,女神一定給你最棒的價格
讓各位不會在因為這些營業成本而大失血喔
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